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VIS a VIS Beratung - Konzepte - Projekte | Dieter Schöffmann

Köln

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Thematische Schwerpunkte
Methodische Schwerpunkte

Beschreibung

VIS a VIS bietet Beratung, Konzept- und Projektentwicklung für wirksame Maßnahmen in der Gesellschaft und für Bürgerengagement - mit Kompetenz in PR, Marketing, Kampagnen und Organisations- und Unternehmensentwicklung sowie fundierter Expertise im weiten Feld des bürgerschaftlichen Engagements und der Bürgergesellschaft.

Unternehmensgröße

5 Feste und Freie ProjektmitarbeiterInnen im Themenschwerpunkt »Bürgerbeteiligung«

Ausgewählte Referenzen

Stadt Wolfsburg: Beteiligungsorientierte Erarbeitung eines Förderkonzeptes »Bürgerschaftliches Engagement in Wolfsburg« (Durchführung 2014 - 2015) mit Organisationsbefragung, Interviews mit Schlüsselpersonen, Fokusgruppen, öffentlichen Veranstaltungen

Bertelsmann Stiftung: Entwicklung zweier Veranstaltungsmethodiken zur Kooperationsanbahnung: Marktplatz »Gute Geschäfte« (www.gute-geschaefte.org) - »Speeddating«-Methodik zur Anbahnung von Engagementpartnerschaften zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen. (2006) | »Kooperationsbörse« - Kooperationen und Engagementpartnerschaften im Rahmen von Tagungen und Kongressen anbahnen. (2008)

Erzbistum Köln - Generalvikariat: Erhebung der mit insgesamt rd. zehn Pastoralen Experimenten (»Raum für seelsorgliche und geistliche Prozesse und Initiativen«, »Kirchorte vernetzen und entwickeln«, »Missionarische und milieuorientierte Projekte fördern«) gesammelten Erfahrungen in der Pfarr- und Gemeindeentwicklung mit Interviews und Fokusgruppengesprächen. Systematische Aufbereitung der Ergebnisse, so dass die übrigen Kirchengemeinden im Erzbistum Köln motiviert und unterstützt werden, diesen Wegen zu folgen. (2014 / 2015)

Geschäftsstelle Kommunale Stiftungen Münster Stadt Münster: Konzeption und Durchführung von zwei Verwaltungsworkshops zur Vorbereitung eines Prozesses zur Entwicklung einer Strategie zur Förderung des bürgerschaftlichen Engagements in Münster. Ergebnisdokumentation und Aufbereitung zu einer Prozesskonzeption für die Erarbeitung einer Strategie zur Engagementförderung und die hierzu erforderliche Erhebung. (2015)

Einschlägige Veröffentlichungen

Dieter Schöffmann: Unternehmen und Bürgerbeteiligung. Mögliche Ansätze und beobachtete Praxis; in: Newsletter Netzwerk Bürgerbeteiligung 3/2015

Dieter Schöffmann: Wolfsburger Förderkonzept Bürgerengagement; in: BBE-Newsletter Nr. 15 – 2015 »Kommunale Engagementstrategien«

Dieter Schöffmann: Bürgerschaftlich engagierte Mitsprache und Mitarbeit – ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Kommentar zur BBE-Arbeitsgruppe »Zivilgesellschaftsforschung« zum Thema »Partizipation durch Mitsprache – Engagement als freiwillige Mitarbeit: Gemeinsamkeiten und Unterschiede«; in: BBE-Newsletter Nr. 1-2015 »Bürgerschaftliches Engagement und Partizipation«

Kontakt

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Johannisstr. 79
50668 Köln
Telefon: 0221/420 60 73-0
Fax: 0221/420 60 73-9